1月9日，建设工程管理类专业群专业指导委员会会议于线上顺利召开，房产与工程管理系主任刘杰、副主任张杰，各教研室主任及六位企业专家出席会议。

会上，张杰向各位企业专家介绍了我院的办学情况以及近年来管理系在专业建设方面取得的成绩，以产业链为基础开展专业群人才培养融会贯通的建设理念。建设工程管理、工程造价、房地产经营与管理专业三位教研室主任依次汇报了2022级人才培养方案，以及从“四新”、产业链延链条的角度，思考人才培养新方向、新目标。

赫璐主任汇报建管专业人才培养方案

胡旭主任汇报造价专业人才培养方案

李瑶主任汇报房产专业人才培养方案

与会企业专家积极参与审议人才培养方案，赤峰宏基建筑（集团）有限公司工程部经理邱海涛建议，增加工程管理软件操作技能的实训，强化工程计量计价与施工方向成本结算运用能力，做好图集、规范等基础知识的学习。

沈阳海外建设集团有限公司武可心经理从后疫情时代对建筑业与房地产业发展形势给予预判，建议强化学生综合能力的培养，加强学生心理素质的培育，建议以选修课形式扩展学生知识储备，比如与建筑业链条相关的新能源行业，以工程管理为基础进行外延式培养。

宏昌工程项目管理有限公司郭东伶经理和沈阳臻选瑞杰历信行建设工程管理有限公司刁鹏经理，从市场需求角度阐述全过程造价管理、成本控制的重要性，建议强化学生沟通能力培养。

中原地产胡景山经理建议增加新房的二级、三级市场实战项目训练。北京盛世物业服务有限公司李晓增经理，从服务行业角度建议增加商务礼仪、职业生涯规划类课程，增强学生服务意识、调整就业心态以及物业行业突发事件的应变能力。

本次专业群专业指导委员会会议的召开，进一步明确了专业群项目管理全过程人才培养的办学特色、2023级人才培养方案修订的目标与方向，也为校企合作提供了新途径和新方法，将有效推动建管群创新发展。